Главной задачей хакатона стала разработка работоспособного прототипа сервиса, который помог бы пользователям загружать в сеть IPCHAIN информацию об алгоритмах и программных кодах, обеспечивающих их реализацию.
В начале мероприятия участники обсудили тренды развития цифрового рынка интеллектуальной собственности с президентом Федерации интеллектуальной собственности Сергеем Матвеевым. В разговоре с ITMO.NEWS он рассказал о том, почему так важно вовлекать студентов в развитие рынка интеллектуальной собственности – и в качестве участников, и в качестве создателей сервисов.
– В чем важность сервисов, построенных на основе сети IPCHAIN?
– Все продукты и услуги, которые мы покупаем и используем, сотканы из огромного количества охраняемой интеллектуальной собственности – начиная от технических решений, сценариев, музыкальных произведений, программных кодов и заканчивая дизайном с товарными знаками. Интеллектуальная собственность, которая дошла в составе продукта до конечного потребителя, как правило, претерпевает множество преобразований, улучшений и инженерных комбинаций. Если мы фиксируем каждый шаг на «пути интеллектуальной собственности» к конечному продукту, то каждый участник «цепочки» сделок с правами сможет получать справедливое вознаграждение. Это очень важно: ведь если деньги не будут доходить до авторов, экономика всегда будет «падать» – экономика нового времени построена преимущественно на использовании результатов интеллектуальной, творческой деятельности. Именно такие результаты концентрируются в конкретных продуктах, товарах и услугах.
В «интеллектуальной экономике» сегодня лидирует десяток стран, среди которых явно выделяются две группы: те, кто обладает глубокой, веками сформированный культурой распоряжения частной интеллектуальной собственностью (США, Великобритания, Франция, Германия), и те, где такая культура формируется последние десятилетия. Сингапур, Австралия, Южная Корея активно строят цифровые сервисы, которые позволяют, с одной стороны, снижать издержки на лицензировании, правовой охране и защите интеллектуальных прав, а с другой – быстро формировать необходимую культуру участников рынка.
Так что для России тактика очевидна: ситуация не та, что страна может быть одновременно «и умной, и красивой». Культура частной интеллектуальной собственности у нас формируется даже не четверть века, сколько собственно существует Российская Федерация, современная модель интеллектуального права законодательно оформилась всего десять лет назад. Десять лет – ничтожно малый срок для того, чтобы институт интеллектуальной собственности стал базисом экономических, да и в целом общественных отношений. Значит, у нас только один путь, и он исключительно цифровой. Путь к развитию рынка в нашем случае – создание сервисов, которые снижают транзакционные издержки и позволяют легально и эффективно оборачивать все виды интеллектуальных прав – от авторских до патентных.
– Что это значит для Университета ИТМО?
Вуз, который готовит специалистов в софтверной отрасли, но не формулирует у них навыки работы с интеллектуальными правами, тратит время и бюджетные средства на то, чтобы «отапливать улицу в морозы». Только в качестве отопления выступает «серое вещество». Одновременно с тем, чтобы формировать культуру частной интеллектуальной собственности у выпускников, университет может и должен создать такие сервисы, которые позволят им – математикам, аналитикам, программистам – фиксировать права, быстро выводить их на рынок и получать вознаграждение от их использования. Более того, если университет будет продолжать готовить разработчиков и архитекторов программно-технологических систем высочайшего уровня квалификации, но не предложит сервисов с низкими транзакционными издержками, все эти люди уйдут в другие юрисдикции.
В начале двухтысячных мы говорили об «утечке мозгов». В современном мире люди даже физически уезжать не будут – свою интеллектуальную собственность они будут выводить и монетизировать в глобальных цифровых платформах. Та же утечка, но в другой форме.
– Какую речь в этом процессе играет хакатон от IPCHAIN?
– На хакатоне интересный процесс происходит – мы предложили придумать, как описывать и оборачивать алгоритмы тем, кто собственно их и создает. Только создатель интеллектуального продукта скажет, как ему удобнее фиксировать и управлять своими правами. Это та самая редкая история, когда стандарты оборота прав и объектов формируются внутри отраслей, их молодыми представителями, а не навязываются сверху в виде государственных требований и неудобных для творцов государственных услуг.
Я специально спросил у участников, кто из них пробовал переложить решение в сфере программного обеспечение в форму патентной заявки. Оказалось, что никто. Их пугают формулы изобретения, они кажутся им странными. Но ведь без умения формировать такие формулы не обойтись. В итоге участники сами предложили и способы описания алгоритмов, и подходы к определению их новизны, и даже автоматический способ переложения блок-схем и описаний на формальных языках в формулу изобретений. До полноценного результата нам, конечно, еще далеко, но начало впечатляет и обнадеживает.